- een tekstbureau in Veldhoven (casemanagement, executive coaching)
- een justitiële jeugdinrichting in Zeist (executive coaching)
- een vakgenootschap in Den Haag (teamcoaching)
- een provinciale raad in Delft (handboek)
- een gemeente in de randstad (persoonlijke coaching, perspectiefnota)
- een gemeente in het noorden (afdelings- en cultuurontwikkeling, persoonlijke coaching, trainingen)
- een landelijke verzekeringsmaatschappij (teamcoaching)
- een zelfstandig bestuursorgaan te Schiphol (resultaat- en ontwikkelgesprekken voeren, bedrijfsmanagement-programma, managementcoaching)
- een stichting voor kinderopvang in de randstad (individuele en teamcoaching, trainingen persoonlijke effectiviteit)
- een adviesgroep in het Gooi (outplacementtrajecten)
- een bba-opleiding voor ‘young potentials’ (bedrijfssimulatie)
- een energiebedrijf in Utrecht (managementgame)
- een chemie-concern in het noorden (managementcoaching)
- een Europese luchtverkeersleidingsorganisatie (executive coaching, talentmanagement)
- UWV (IRO’s)
- een rijksinrichting voor jongens in Den Dolder (probleemanalyse)
- een ROC in Rijnmond (teamcoaching MT)
- een gemeenschappelijke meldkamer in Brabant (teamcoaching alle leidinggevenden)
- particuliere coachees
- een schildersbedrijf in Amsterdam (teamcoaching MT)
- een chemieconcern in Vlissingen (executive coaching)
- een trainingsinstituut in Zaltbommel (game ontwikkeling)
- een trainingsinstituut in Zwijndrecht (productontwikkeling en training)
- een kerkgenootschap in Baarn (leiderschapsontwikkeling)
- een technische handelsonderneming in Zoetermeer (executive coaching cultuur)
- een nationale verzekeringsmaatschappij (div. teamcoachingtrajecten)
- een nationale kinderopvang organisatie (leiderschapsontwikkeling)
- een branche organisatie in Nieuw-Vennep (managementtrainingen)
- een Europese krattenfabriek in het westland (‘awareness’)
PIM\Tekst & Uitleg
Zowel bij de personal coaching van het management, als bij de begeleiding
van een zieke werknemer op weg naar herstel, zijn onze ervaringen met
Valebo! zeer positief. Wat opvalt in de aanpak, is dat Chris Laarman je
nooit zal vertellen wat je moet doen, maar je op een zeer constructieve
en integere wijze zo stuurt, dat je zelf met de oplossing komt. Dat levert
niet alleen verrassende inzichten op, maar ook een snel praktisch resultaat.
Prettig is ook de heldere terugkoppeling gedurende het hele traject. Waar
nodig kan daardoor langer of juist korter bij bepaalde onderwerpen worden
stilgestaan.
Isabel Timmers
Justitiële Jeugdinrichting De Heuvelrug te Zeist
Valebo! - Latijn voor 'ik zal waard zijn' en zo is dat!
Ik heb dhr. Laarman gevraagd om mijzelf, maar ook het team teamleiders waar ik leiding aan geef te ondersteunen bij de persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende en (dus) als mens.
Dhr. Laarman heeft dit moeten doen in de dynamiek van een sterk veranderende organisatie. Daarin heeft hij blijk gegeven van een grote mate van sensitiviteit. Dhr Laarman heeft het talent om naadloos aan te sluiten bij de gecoachte, ongeacht de situatie.
Het is opvallend dat dhr. Laarman de oplossing laat vinden door de gecoachte zelf en zich nimmer heeft laten verleiden om ongevraagd in de rol van adviseur te komen. De coachingsgesprekken waren soms speels en luchtig, maar waren net zo vaak zwoegend en ploeterend.
Het leverde niet zelden verrassende inzichten op maar leverde ook vaak een belangrijke bijdrage aan praktische oplossingen.
Prettig is de heldere terugkoppeling gedurende het hele traject
Hoe dan ook, dhr. Laarman heeft in belangrijke mate bijgedragen aan onze ontwikkeling.
Edwin de Jager
